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ABSOLUT Privada

Diciembre 12, 2007 · No hay comentarios

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El gobierno sueco ha dado luz verde a la privatización de Vin&Spirit, y será para el que más dinero ofrezca. Entre las interesadas por pujar en la subasta están, Pernod Ricard, Diageo o Bacardi, que competirán por el grupo de bebidas alcohólicas al que pertenece Absolut, la segunda marca de vodka más vendida del mundo, sólo por detrás de Smirnoff.

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Más de un año ha pasado desde que el Ejecutivo sueco decidiera privatizar la que ha sido una de las empresas emblema del país nórdico. Hoy, el ministro de de Mercados Financieros, Mats Odell, ha sido el encargado de anunciar que el destino elegido para Vin&Spirit será la subasta, que se llevará a cabo el próximo año.

El factor determianate de la operación será el precio, así que se espera una dura pugna entre los distintos postores de la compañía estatal, de la que los analistas han estimado que podría recaudar hasta 7.000 millones de dólares al cierre del presente ejercicio. “Será aquél que pague el mayor precio y el que, después de una completa evaluación, demuestre que ofrece el mejor acuerdo para los ciudadanos suecos”.

La venta de V&S es parte de un plan de privatizaciones del Gobierno de centroderecha sueco, que pretende recaudar 200.000 millones de coronas suecas (31.200 millones de dólares).

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Quick facts

Category: Vodka
Top markets: US, Canada & Mexico
Launched: 1979
Produced in: Åhus, Sweden
Business Area:
V&S Absolut Spirits

Variants:
ABSOLUT VODKA
ABSOLUT PEPPAR
ABSOLUT CITRON
ABSOLUT KURANT
ABSOLUT MANDRIN
ABSOLUT MANGO
ABSOLUT VANILIA
ABSOLUT RASPBERRI
ABSOLUT APEACH
ABSOLUT RUBY RED
ABSOLUT PEARS
ABSOLUT 100

ACTUALIZACIÓN:

La distribuidora francesa Pernod Ricard (Chivas, Ballantine’s, Havana, Stolichnaya, Beefeater, Malibu, 1866) ha ganado la puja en la privatización de la sueca Vin & Sprit, propietaria del vodka Absolut, al pagar 5.626 millones de euros, con 346 millones de deuda incluidos.

El grupo francés ha destacado que el vodka Absolut, “un activo único” que completa de forma idónea su cartera de primeras marcas, es uno de los únicos cuatro licores internacionales, junto con Smirnoff, Barcardi y Johnnie Walker, cuyas ventas superan los 10 millones de cajas. Además, la marca se encuentra en forma, pues el pasado año aumentó su volumen de ventas en un 9%.

Categorías: Economía · Europa

El “milagro” irlandés

Octubre 30, 2007 · 1 comentario

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Irlanda, hasta hace no mucho uno de los países más pobres de Europa, se ha convertido en uno de los más ricos del mundo en apenas doce años.

¿Qué han hecho los irlandeses para pasar de ser un país agrícola empobrecido a una potencia en tecnología punta y triplicar su producto bruto per cápita a unos 32.000 dólares anuales en apenas doce años?. ¿Cómo han logrado enterrar siglos de agitación política, conflictos sociales y atraso económico, para llegar a tener el cuarto ingreso per cápita más alto del mundo?.

La economía irlandesa creció durante la década de los noventa a un ritmo promedio de casi 9% anual, uno de los mejores índices del mundo. El producto bruto per cápita subió de 11.000 dólares al año en 1987 a más de 35.000 dólares al año en 2003, lo que hizo que el promedio de ingresos personales en Irlanda pasara de estar un 40% debajo del promedio europeo en 1973, cuando el país se incorporó a la Unión Europea, al 36% por encima de la media europea en 2003. Ahora, Irlanda tenía un promedio de ingresos per cápita mayor que el de Alemania y Gran Bretaña, y el segundo más alto en la U.E. después de Luxemburgo. El desempleo disminuyó un 4% y la pobreza absoluta había caido un 5%. Irlanda es ahora uno de los mayores centros tecnológicos y de la industria tecnológica del mundo. Logró convertirse en la plataforma de exportación a la U.E., África y Asia de la principales multinacionales de la industria informática y farmacéutica, incluidas Intel, Microsoft, Oracle, Lotus, Pfizer, Merck, American Home Products e IBM. Unas mil cien empresas multinacionales se instalaron en el país en los últimos años y en su conjunto exportaban productos por valor de unso 60.000 millones de dólares. A pesar de su minúscula población de cuatro millones de personas, Irlanda exporta un tercio de todas las computadoras que se venden en Europa y, lo que es más sorprendente aún, es el mayor exportador de software del mundo, sobrepasando incluso a Estados Unidos.

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Lo que causó el “milagro celta”, según funcionarios oficiales, empresarios y líderes obreros, fue una combinación de “acuerdo social” entre empresarios y obreros de apostar por la apertura económica, la ayuda europea, la eliminación de obstáculos a la creación de nuevas empresas, la desregulación de la industria de telecomunicaciones, un blanqueo de capitales (por una amnistía general y temporal para los evasores de impuestos), recortes de impuestos individuales y corporativos, una fuerte inversión en educación y el hecho de que los sucesivos gobiernos del país hubieran mantenido el rumbo pese a lo sufrido inicialmente.

El gobierno llegó a un acuerdo con los sindicatos obreros para que aceptaran menores aumentos de salarios a cambio de incrementos futuros, a medida que la economía volviera a crecer. En este “acuerdo social”, el gobierno se comprometió a reducir los impuestos a los empresarios, estos a mantener los empleos de sus compañías y los obreros a exigir menores aumentos salarias. Todo por el bien futuro del país que mejoraría la vida de todos.

Luego se apostó por una apertura comercial, un capitalismo al estino norteamericano que estimulara el riesgo y premiara a los emprendedores. Además de la amnistía general y por seis meses para los evasores de impuestos, lo cual le reportó al estado unos 750 millones de dólares, cuando inicialmente los economistas gubernamentales esperaban recaudar unos 45 millones de dólares.

La ayuda económica de la U.E. hizo más soportable la transición, sin embargo no fue el factor clave ni indispensable para el despegue económico del país. Irlanda se hubiera levantado igualmente por todas las demás reformas estructurales emprendidas para atraer la inversión, incluyendo la flexibilización laboral, la reducción de los impuestos corporativos, y la decisión de empresarios y obreros de mantener el pacto hasta el final.

Otros puntos claves además del “acuerdo social” fueron:

- Irlanda eliminó las trabas al establecimiento de empresas, convirtiendo al país en uno de los más amigables a la inversión extranjera.

- El apoyo estatal a la investigación universitaria de productos con posibilidades comerciales, lo cual permitió que la agencia estatal encargada de este aportación , reportara ingresos por la venta de su propiedad sobre estos productos, mucho mayores que lo invertido.

- Al desregular las telecomunicaciones, se hizo bajar enormemente el costo de las llamadas telefónicas internacionales y las conexione a Internet.

- Un gran enfasis en la educación que produjo un capital humano con capacitación técnica, indispensable para los intereses del país.

- El uso del estado de los emigrantes irlandeses, sobre todo en EE.UU., como puente para lograr aumentar las exportaciones y la inversión extranjera.

- Los sindicalistas irlandeses descubrieron que la apertura económica, con todos sus problemas, conducía a una mayor apertura política y a políticas sociales más a tono con las de los países más industrializados, lo cual es lo que hay que buscar.

Claro, el progreso trajo nuevos problemas, como la subida del costo de las viviendas, el tráfico en las calles era cada vez más caótico, y la llegada cada vez de más inmigrantes colapsaba el sistema de salud. Pero eran problemas propios del desarrollo, que la mayoría de los países estancados preferirían al desempleo, la criminalidad y la pobreza.

En conclusión, Irlanda demuestra con esto que las limitaciones no son económicas, sino mentales y políticas. Los irlandeses se vieron al espejo y se percataron de lo obvio: su país se estaba rezagando no por causa de una conspiración del resto, o porque el pasado fuera sagrado, ni porque las importaciones desplazaran a sus productos locales, ni porque faltara capital u oportunidades de inversión o exportación, sino simple y llanamente porque ellos mismo estaban inertes. Una vez que estuvieron dispuestos a enfrentar sus carencias y a organizarse para aprovechar su potencial, las oportunidades económicas se abrieron casi por arte de magia.

¿Por qué será que no se ha podido ni parece quererse imitar esta formula en América Latina?.

Vía: Cuentos Chinos (Andrés Oppenheimer)

Categorías: Economía · Europa · Mundo

BBC: El miedo al mercado inmobiliario español

Agosto 9, 2007 · No hay comentarios


Categorías: Economía · España · Europa

¿Ser alto te hace más saludable e inteligente?

Julio 16, 2007 · No hay comentarios

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Realmente no es que ser alto te hace más inteligente, saludable y próspero económicamente, sino , más bien, que lo mismo que te hace ser un individuo alto (una dieta variada y saludable, un buen cuidado prenatal y una infancia saludable) también te beneficia en esas otras formas.

Esto hace a la estatura, un buen indicador para los economistas, quienes están interesados en medir que tan bien una nación cuida y provee a su población durante los años de infancia. La altura te ayuda a conocer mejor a un segmento de la población tradicionalmente invisible en las estadísticas económicas. Los niños no tienen trabajos o son propietarios de inmuebles, no compran bienes duraderos o invierten en el mercado de valores; sin embargo, obviamente las inversiones en el bienestar de los niños es crítico para el futuro económico de un país.

La altura de un individuo está determinada por una mezcla de genes y el entorno que lo rodea. Algunos expertos hasta se atreven a determinar que los genes contribuyen en un 40% y hasta un 70%, pero todos coinciden en que aparte de los pigmeos africanos y unas pocas excepciones similares, la inmensa mayoría de la población mundial tiene casi el mismo potencial genético para lograr altura. Esto nos confirma que entonces la diferencia de estatura, radica principalmente en el entorno en el que vive cada individuo desde el momento de su concepción hasta la adolescencia; cualquier deficiencia en este período puede evitar que desarrolle completamente su potencial de altura.

Lo lógico entonces sería pensar que el país más rico del planeta, los Estados Unidos de América, debería tener la población más alta, sin embargo este no es el caso hoy en dia, aunque lo fué en el siglo XIX y parte del XX. En el momento que los llamados “baby boomers” alcanzaron la edad adulta en los años 60´s, la mayoría de los países de Europa occidental ya habían igualado y hasta superado la estatura promedio de los estadounidenses. Y actualmente, tanto Japón como los países asiáticos más prosperos, así como la antígua Alemania comunista, logran estaturas tan o más altas que la población americana. En Holanda, el país con la población con el promedio más alto del planeta, 1.83 metros, está unos 5 centímetros por encima de la media estadounidense, 18 centímentros de la de los chinos y 14 de la de los brasileños.

Seguramente, en la medida que la economía china mejore, se trasladará esa mejora a su población y los chinos lograrán una estatura más competitiva, así como la población de Brasil, y nos indicará que son ciudadanos más saludables, más inteligente y con mejores condiciones económicas.

Metric system Imperial system
Country/Region Males Females Males Females Age range sampled
Australia 178.4 cm 163.9 cm 5 ft 10.2 in 5 ft 4.5 in 18-24 (measured)  
Australia 179.8 cm 164.8 cm 5 ft 10.8 in 5 ft 4.9 in 18-24 (self reported)  
Brazil 170.1 cm 160.3 cm 5 ft 7 in 5 ft 3.2 in Adult population (40+)  
Brazil 176.2 cm 164.2 cm 5 ft 9.3 in 5 ft 5 in 17-19(measured)  
Canada 174 cm 161 cm 5 ft 8.5 in 5 ft 3.3 in adult population (measured)  
Canada 180 cm 165 cm 5 ft 10.8 in 5 ft 4.9 in 18-24 (self-reported)  
China 164.8 cm 154.5 cm 5 ft 4.9 in 5 ft 0.8 in Medical Students (self-reported)  
Dinaric Alps 185.6 cm 171 cm 6 ft 1.1 in 5 ft 7.3 in 17  
France 173.2 cm 161.8 cm 5 ft 8.1 in 5 ft 3.7 in (self-reported)  
France 176.6 cm 164.0 cm 5 ft 9.5 in 5 ft 4.5 in 20-39 measured  
France 175.7 cm 162.5 cm 5 ft 9 in 5 ft 4.0 in    
Finland 176.7 cm 163.5 cm 5 ft 9.5 in 5 ft 4.3 in (self-reported)  
Finland 178.2 cm 164.7 cm 5 ft 10 in 5 ft 4.7 in 15-64 (self reported)  
Israel 175.4 cm 163.3 cm 5 ft 9 in 5 ft 4.2 in 20+ (between 1980-2000)  
Italy - Middle & North 176.9 cm 163.2 cm 5 ft 9.5 in 5 ft 4.2 in 20(between 1994-2000)  
Italy - South 174.2 cm 160.8 cm 5 ft 8.6 in 5ft 3.3 in 20(between 1994-2000)  
Japan 170.7 cm 158.0 cm 5 ft 7.1 in 5 ft 2.4 in 17  
Japan 172.18 cm 158.92 cm 5 ft 7.9 in 5 ft 2.7 in 20-24  
Korea, South 173.6 cm 161.0 cm 5 ft 8.3 in 5 ft 3.3 in 17  
Korea, South 173.6 cm 161.2 cm 5 ft 8.6 in 5 ft 3.4 in 20  
Korea, South 173.6 cm   5 ft 8.3 in   19 examination for conscription  
Lithuania 176.4 cm   5 ft 9.4 in   20 Lithuanian soldiers (measured)  
Malta 169 cm 159 cm 5 ft 6.5 in 5 ft 2.6 in all adult population  
Malta 175.2 cm 163.8 cm 5 ft 9 in 5 ft 4.5 in 25-34  
Malta 165.3 cm 156.8 cm 5 ft 5 in 5 ft 1.7 in 65+  
Netherlands 178.8 cm 167.1 cm 5 ft 10.3 in 5 ft 5.7 in (self-reported)  
Netherlands 181.8 cm 170.1 cm 5 ft 11.5 in 5 ft 7 in university/college age  
Netherlands 183.0 cm 170.6 cm 6 ft 0 in 5 ft 7.2in 21  
Norway 179.9 cm 167.2 cm 5 ft 10.8 in 5 ft 5.9 in men measured at 18-19  
Russia 176 cm 164 cm 5 ft 9.3 in 5 ft 4.6 in  
Singapore 171.0 cm 161.0 cm 5 ft 7 in 5 ft 3 in    
Spain 170.1 cm 160.3 cm 5 ft 6.9 in 5 ft 3.1 in (self-reported)  
Catalonia, Spain 173.0 cm 164 cm 5 ft 8 in 5 ft 4.6 in 18 (measured)  
Madrid, Spain 177.0 cm 164 cm 5 ft 9.7 in 5 ft 4.6 in 18 (measured)  
Galicia, Spain 177.0 cm 164 cm 5 ft 9.7 in 5 ft 4.6 in 18 (measured)  
Zaragoza, Spain 177.0 cm 162 cm 5 ft 9.7 in 5 ft 4.6 in 18 (measured)  
Sweden 180 cm 166.9 cm 5 ft 10.9 in 5 ft 5.7 in 16-24  
Switzerland 175.5 cm 164.0 cm 5 ft 9 in 5 ft 3.8 in (self-reported)  
Taiwan 171.38 cm 159.08 cm 5 ft 7 in 5 ft 3 in 18  
United Kingdom 175.3 cm 161.4 cm 5 ft 9 in 5 ft 3.5 in adult population (16 years +)  
United Kingdom 177.0 cm 163.2 cm 5 ft 9.6 in 5 ft 4.2 in 16-24  
USA 175.8 cm 162.0 cm 5 ft 9.1 in 5 ft 3.7 in adult population (20 years +)  
USA 176.4 cm 162.5 cm 5 ft 9.4 in 5 ft 4 in 20-39  
USA 178.2 cm 164.0 cm 5 ft 10.1 in 5 ft 4.6 in 20-39 non-Hispanic whites  
USA 177.8 cm 164.0 cm 5 ft 10 in 5 ft 4.6 in 20-39 non-Hispanic blacks  
USA 169.7 cm 158.0 cm 5 ft 6.8 in 5 ft 2.2 in 20-39 Hispanic Americans  

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Ejemplo de la velocidad de crecimiento humano bajo condiciones optimas

Categorías: Europa · Gente · Latinoamérica · Mundo · Salud

Patrocinar al Real Madrid…¿maldición gitana?

Junio 28, 2007 · No hay comentarios

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En teoría ser una marca patrocinadora del club de futbol más rico y unos de los más conocidos del mundo, debería ser una apuesta segura como invesión publicitaria, y es muy probable que sí lo sea desde un punto de vista de reconocimiento de marca. Sin embargo, la inmensa mayoría de las compañías que han decidido insertar publicidad en el uniforme madridista han desaparecido o simplemente están sufriendo para sobrevivir al mercado.

En el año 1981 se empezó a aceptar publicidad en las camisetas, y el destino de las empresas se puede resumir así:

BenQ quebró en Septiembre del 2006.

Siemens Mobile fue adquirida por BenQ.

Zanussi cerró la mitad de sus plantas.

Parmalat protagonizó una escandalosa quiebra.

Otaysa, empresa de venta de automóviles entró en suspensión de pagos.

Kelme está sobreviviendo con las respiración asistida del gobierno de la comunidad autonoma Valenciana.

De todos estos, al parecer, sólo TEKA se ha salvado de la deblacle financiera. El nuevo patrocinador es la casa de apuestas BWIN, y están por verse los resultados, actualmente sus finanzas no son muy alentadoras, ya que en el 2006 presentó más de 500 millones de euros de pérdidas.

Vía: GurusBlog

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Espiando a los espias

Junio 24, 2007 · No hay comentarios

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“ECHELON” (nombre en código), es un sistema electrónico de vigilancia global que intercepta todas las comunicaciones (telefonía fija, celular, fax e Internet) basadas tanto en redes terrestres como satelitales, y las analiza mediante sofisticados filtros para así detectar posibles amanazas terroristas y otros tipos de actividades ilegales. La red de espionaje está liderada y promovida por la agencia nacional de seguridad de los Estados Unidos, junto con sus contrapartes en Inglaterra, Canada, Australia y Neva Zelanda.

La Unión Americana para las Libertades Civiles (ACLU) exige una notificación pública de las leyes bajo las cuales se autoriza este tipo de actividades que atentan contra los derechos civiles, porque, según “ACLU”, “ECHELON” opera sin un reconocimiento público por partes de estos estados y sin las debidas regulaciones.

El civil liberties watchdog trata, sobre todo en Europa, que se les respalde y además hace un llamamiento público a que la gente colabore con datos que puedan ayudar para lograr sus objetivos. Para esto ha lanzado “ECHELON watch”, un sitio diseñado para fomentar la investigación por parte de gobiernos que no sean participes en la red, pero que su soberanía si este siendo violada por este espionaje.

Categorías: Europa · Internet · Mundo

La sociedad de 27 Vs. la unión de 50

Junio 24, 2007 · No hay comentarios

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El proyecto que nació en los años 50s como un acuerdo entre seis países (Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo y los Países Bajos), con la finalidad de regular el mercado de las que eran las materias primas indispensables de la época (el carbón y el acero), se ha convertido con el tiempo en una sociedad de 27 estados que se podría considerar hoy en dia el zona del planeta más exitosa, desde el punto de vista de justicia, prosperidad y paz para más de 400 millones personas.

Ese éxito como Unión Europea, se insiste en limitarse a las fronteras de esa unión. Los territorios que la conforman, sobre todo los 15 de antes de la última ampliación, son países con tanta historia, orgullo y personalidad que es muy dificil ponerlos de acuerdo y lograr que cedan en temas tan delicados y soberanos como política exterior, defensa, y en algunos casos (como U.K.) en su moneda y política monetaria.

¿Como puede la U.E. lograr tener un verdadero protagonismo internacional y ser un contrapeso en la balanza de poderes con los Estdos Unidos?, si cada gobierno acuerda bilateralmente y la decisiones en la comisión, parlamento y cumbres europeas son tan difíciles y tan lentas. Todo esto mientras que su principal competidor EE.UU., en temas de influencia global, porque en el intercambio comercial funciona perfectamente (EE.UU –> U.E. y viceversa), es una sola y única unión federal que para esos temas que en Bruselas son tan espinosos, en América son manejados exclusivamente por Washington D.C., sin más que hablar.

La pregunta es, ¿puede llegar Europa a ser un verdadero bloque?, creible internacionalmente, considerando que además de lo mencionado anteriormente, existen diferencias culturales, de idiosincrasia, idiomáticas y además están los euroescépticos.

Una vez más se demuestra, con está última cumbre, que la U.E. es un proyecto que le falta mucho por madurar y, que de una vez por todas, los estados más poderos quieran dejar la ambiguedad en su actitud para con la unión. En todo caso, ya es un logro indiscutible el hecho de que se hayan eliminado las fronteras internas (para el transito de personas y libre de aranceles), que exista el Euro, y por sobre todas las cosas, que se haya eliminado la posibilidad de enfrentamientos militares entre estos paises con una larga tradición en este sentido.

Categorías: Economía · Europa · Mundo

Reguladores europeos permiten el uso de móviles durante el vuelo

Junio 20, 2007 · No hay comentarios

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La agencia europea para la seguridad aérea (EASA) anunció que a partír del mes de Septiembre del presente año, cualquier pasajero de un Airbus dotado con el sistema “OnAir“(propiedad de la compañía SITA), será capaz de enviar y recibir llamadas de teléfono, e-mails y mensajes sms, mientras vuelo a una altitud sobre los 3000 metros (unos 10 mínutos después del despegue y 10 min. antes del aterrizaje).

En cuanto al precio de las llamas, serán lo suficientemente caras como para evitar que el avión se transforme en una bolsa de valores. Las llamadas se espera que cuesten alrededor de €2.50 por minuto y los sms unos 50 centimos por mensaje. Los ingresos generados serán compartidos entre las aerolineas, “OnAir” y las compañías proveedoras del servicio de telefonía de los usuarios.

El sistema “OnAir” envia las llamadas, via satélite a las redes GSM en tierra. Y el personal de cabina puede desconectarlo si así lo considera necesario en determinado momento.

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